“听说了吗？渝中区某地产企业高层又换了!亚博体育官网”
“我知道我知道，而且呀，我还知道一个渝北区H地产品牌招数名策划，说是亚博体育APP年后走了一大批人，直到现在还在招人呢!”
“你亚博这算什么，跟我关系好的一家地产相关公司，已经缩减人员至以前的三分之一了!“
市场上的人其实都非常清楚，过年之后招聘一定会大肆发布，不管是大企业还是中小型公司。不过，2016年却非常奇怪，已经过了春季招聘的黄金时期，却还是一波又一波的地产界招聘蜂拥而至。
房姐的一个朋友说，以前觉得进了地产界的公司都是很牛逼的，今年不知怎么了，招聘大幅度上升不说，又越来越频繁，底线一再放低，再也不是前几年严格把关的时候了。
前几天房姐又有朋友来打探问，“有没有什么好的项目？我想跳槽了。“又或者是”这个行业真的呆不下去了，你说我该不该转行？“房姐不禁唏嘘，地产圈究竟是在经历怎样的大洗牌，才会如此动荡不安？
风起云涌，各有变动理由
为了这个问题，房姐收到了不同朋友的心声，他们各有各的情况。
业绩压力
其实，很多地产界都感受到了行业的疲惫，人员的精简又是雪上加霜，业绩的压力像大山一样。看不到前景，无所遁逃的惨淡业绩，早在2015年就已开启。
位于渝北区的X目负责人告诉房姐，业绩的压力实在是太大了，每个星期最害怕的就是开会，给上级汇报业绩等等，看到要开会的日子脑子里就要梳理一遍该怎样汇报，压力大得头发大把大把的掉。实在是不想面对压力的泰山，只有辞职。
严重操劳
地产圈的人都知道，行业潜规则是“女人当男人用，男人当畜生用。”Y项目的负责人陈小姐给房姐说，公司给我们项目的编制只有一个人，可是上上下下干的事却需要三个人!之前本来我这边是有两个人的，但是另一个辞职了就剩我一个，看样子公司也不准备再招聘，简直是拿一分钱干三个人的事儿!真的很多时候觉得敖不下去了。
企业内部结构调整
对于目前的经济形式，许多地产公司作出了内部调整，不得不用手段来“逼迫”员工离职。房姐一圈内张先生，是某大型房企的策划，据他说公司前阵子大大小小换了不少人，而且岗位也稍作调整，像他没被调走或辞退已算幸运。部门的一些职位整合成一个，名副其实的一个人干三个人的事儿。
新领域吸引
近几年，互联网绝对是冲击各个行业的好手。星星之火可以燎原，创业的土壤在中国奋发向上，赚钱的机会也越来越广。
再加上中国近几年经济一直在试水，整个传统行业被冲击得体无完肤，而“互联网+”却是一个机会，大多数地产人思考着能否从中考虑自我创业。
而且，地产行业的下滑使得不少人想要投入其他行业的怀抱。世界五百强公司、事业单位、啤酒、汽车等等，这些新领域也在诱惑着地产人。
人事地震，高层成流失主力
从今年一月一日，从万科高级副总裁祝九胜辞职开始，不少房企高管陆续有了动作。而今年重庆地产招聘，大多以策划为主力，房姐了解到，重庆不少知名房企急缺项目策划，招聘时打出“策划数名”海报，但这实际上却是因高层人员的流失为主要原因。
房企高管离职潮的背后，其实是中国房地产发展到今天，已经达到一个拐点。
近几年中国经济持增速不断下降，房地产开发的增速也会跟着下降。这时候再加上互联网+的冲击，地产行业下降也是必然。在这互联网+的时代，经济惨淡，却使得大众创业、万众创新的新氛围油然而生。
对于一些“追逐梦想”的高管来说，就脱离了竞争日趋激烈、利润下滑的房地产开发“红海”脱身，投入了新兴的互联网+怀抱。
高管们不管去到互联网+的怀抱，还是超然隐退也好，或是跳槽去更好的公司也罢，地产行业高层流失，是地产人心中的一根刺。
行业出路？地产转型迫在眉睫
地产界在2015年开始从黄金向白银之间过渡，但是大多数人还没有调整从中的落差。换一句话说，利润的下降，就可能给整个地产界带来残酷的企业整合和人才架构的变化。
对地产界而言现在是转型必要的混沌时期，但是对人员考核和要求并没有实际上的降低，所以工作需求和地产人员要求难以达到互相平衡，这也是离职潮的主要原因之一。
房姐有一哥们儿的地产公司，一个月也只能达到以前一个星期的工作效果，从2014年的四十多人，辞职到现在只有十几个人，着实落差巨大，领导们不禁看着以前的照片感叹物是人非。
因此，地产行业转型是必要的，但是不能盲目地转。房企一定要认清自身的资源与能力优势，包括局限方面也要考虑，谨慎判断投资和盈利模式。
对于地产圈来说，这是最好的时代，也是最坏的时代，总有不适应的房企倒下，也总有异军突起的存在。不过地产发展黄金十年，进入白银阶段的时候，留住人才，抓住人才，房姐认为这才是当下的重点。
业界声音
地产界J房企总经理对房姐说，地产行业确实行业人员流动性很大，前几年不管是什么人才，懂地产的不懂的，都往这行业走，现在更趋向于一个精细化的人员结构走向，要求的专业程度更高。更多的是去创业、跳槽、特别是媒体地产更加明显。不过话又说回来，中国经济形式不好的时候，你做什么都不挣钱，不如稳打稳扎，巩固积累。
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